2016年12月22日，京煤集團黨委書記、董事長闞興，副總經理孫德剛、肖志軍等到金泰地產集團礦建公司調研指導工作。
       在聽取了礦建公司“十二五”期間和2016年各項指標完成情況，2017年總體發展思路、目標、措施，需要幫助與支持等情況的匯報后，闞興指出，礦建公司作為具有六十多年歷史的老牌建筑企業，雖然存在一些歷史遺留問題和難點問題，但通過近年來的不斷調整，各方面工作取得了很大成效，在理念、安全、質量、經營等方面不斷向好發展。他要求礦建公司要在安全生產、質量管理、市場拓展、組織架構、內控建設、黨建工作、廉政建設等方面更加注重自身能力的提高。在管理進步和學習型組織創建上下功夫。在商業模式上下功夫，由向規模要效益向項目運作能力和項目管理能力要效益轉變。常抓安全管理工作不松懈，堅持高標準，提高責任意識。加強與京煤集團戰略投資部的溝通，多措并舉，加速企業綜合資質提升工作。
       闞興強調，礦建公司要積極向國內外先進、優秀企業學習，在工藝、技術、管理、文明施工等各方面不斷提升，持續提高企業市場競爭力和綜合實力。